Calidad humana

Ultimamente me vienen a la cabeza muchos pensamientos randome sobre los que me apetece escribir, entre otras cosas porque quiero saber lo que otras personas piensan de la situacion y de mi opinion.

En este caso os hablare de hechos reales, si bien contados de forma difusa, de modo que son varios ejemplos y ninguno a la vez. Si alguno ve parte de alguna historia que le suene por aqui es posible que haya tenido algo de influencia en esta idea, pero que nadie se lo tome muy a pecho no es por nada ni por nadie en concreto.

La situacion hipotetica es la siguiente, una empresa de consultoria informatica, una cualquiera, que vende sus servicios a otras empresas. Para poder prestar estos servicios tiene contratadas a una serie de personas unas mas capaces que otras, con unas intereses y unas especialidades concretas cada uno de ellos. Hasta aqui nada fuera de lo habitual. Sucede que algunas de estas personas en principio menos capaces quiza esten muy interesados o motivados y terminen siendo grandes expertos. Otros independientemente de su capacidad terminan a veces convirtiendose en robots a los que les puedes enseniar tareas sencillas que aprenderan a hacer despues de la septima u octava vez. Per seran totalmente incapaces de salirse de este patron.

A la empresa le va bien y tiene trabajo para todo el mundo en su plantilla… Pero entonces llega la crisis, una epoca de vacas flacas y algunos proyectos desaparecen, hay ingenieros que se quedan sin proyecto. “Casualmente” uno de los primeros es este robot, esta persona que solo hace una cosa muy concreta y no parece querer saber nada mas termina recibiendo formacion en la empresa. Esto es una suerte de reprogramacion, intentan cargarle cual robot una serie de subrutinas a base de repetirlas cual mantra.

Mientras tanto otro de los trabajadores se queda sin proyecto y despues otro y otro… Hasta cierto punto la situacion era sostenible habia dinero en la bolsa que se guardaba para estos casos. Pero ahora hay que enfrentar una situacion impepinable. Si no se despide a gente la empresa terminara en la mas absoluta de las miserias, la bancarrota y todo el mundo sin trabajo ni sus finiquitos. Toman por tanto una decision que siempre es dura, pero a veces necesaria. Despedir a un trabajador.

Cualquiera de nosotros despediria al menos productivo, al robot ese que solo hace una cosa. Pero se produce una situacion interesante, el robot no crecio desde que llego a la empresa, su sueldo es bastante normalito, tiene practicamente nulas inquietudes asi que no dara guerra por quedarse dia tras dia haciendo la misma formacion robotica en la empresa. El otro trabajador mas capaz cobra algo mas y ya empieza a revolverse en la silla tras mes y medio sin tener proyecto y harto de hacer formaciones repetitivas e inutiles.

Entra ahora el tema personal, el robot tiene una hipoteca, una letras de un coche y 4 hijos con sus ni siquiera 30 anios. El buen trabajador tiene un buen curriculum y nada que le ate especialmente, vive de alquiler y sin deudas por pagar. Asi pues esta buena actitud del trabajador de ser productivo, no contraer deudas y demas termina volviendose en su contra y es despedido. Mientras tanto el robot sigue sobreviviendo en la empresa rezando porque la crisis no dure tanto como para que se ahogue.

Es humano hacer esto? quiza si, quiza mucho. Es justo? Pues quiza no. Desde luego una decision dificil y que yo no tomaria sin haberme pasado lo menos una semana sin poder dormir a pierna suelta. Y vosotros que pensais?

23 comentarios en “Calidad humana

  1. Si no hay mas remedio que despedir, al robot , es mas fácil de volver a cubrir su puesto en caso de necesidad. Los eficaces escasean y los robots abundan.

    1. Esa es el punto de vista meramente empresarial, aunque depende de mas factores como sueldo, pero tomando esa decision asi, dejas de lado toda la dimension humana. Que al final tampoco esta mal, porque oye estas recompensando el buen hacer en realidad. Y las empresas son eso, empresas no obras de caridad.

  2. El buen ingeniero no tendrá problema para recolocarse e incluso para montar su propia empresa. Igual hasta le viene bien salir de esa empresa que no le permite crecer profesionalmente y donde se le equipara a un robot a efectos prácticos.

    1. Bueno, eso supones, pero le has castigado por ser mejor ingeniero que el robot, es injusto. Siempre se busca mejor el trabajo desde un trabajo o se inicia la empresa teniendo el respaldo de saber que tienes marcha atras con tu trabajo…

      1. Yo en mi caso analizaría cuales son las expectativas de ambos (sin exponerles la situación). No te vale de nada tener una persona muy capaz si en 1 mes, si hay que apretarse mas el cinturón, se quiera ir.

        Creo que cada decisión depende del elemento que quieras maximizar. Que pasa si no puedes ofrecerle algo al que esta motivado, que pasa si el realmente quiere cambiar, que pasa si esto es algo pasajero y luego puedes volver a tenerle el plantilla. Cuanto de “dedicado” se ve el con la empresa.

        Yo personalmente creo que los robots se hacen (no es cuestión de capacidad sino de inquietudes). Todos los trabajos tiene tareas repetitivas y aburridas, es tu objetivo hacer que desaparezcan o de realizarlas lo mas ingeniosamente posible. Si puedes remplazar a una persona con un script en 1 semana esa persona (a mi parecer) esta perdiendo el tiempo. La cosa es que no se si realmente quiere o no quiere perderlo 😉

        Es complejo tomar una decisión en esta situación cuando ves las cosas desde tu punto de vista, creo que tendría que intentar verlas desde su punto de vista (como he comentado antes) y luego ver que sería lo menos malo.

  3. Yo creo que lo que comentas es un caso un tanto específico y que se basa en empresas mas bien pequeñas, yo te doy mi punto de vista sobre una empresa grande que es donde estamos… es verdad que hay figuras de gente mas pasiva y gente que tiene mas inquietudes ( incluyendo los que matan por subir aunque el otro caiga muerto xD ). De normal si tienen que despedir lo hacen mirando siempre por el interés de la empresa y no mirando sitauciones personales del trabajador… es decir que lo de las hipotecas y demás es algo transparente para ellos. Otra cosa es que el llamado “robot” cobra menos tal y como has comentado y el “despierto” pues cobra el doble.. mantener una persona que cobra tanta pasta sin hacer nada y sin perspectivas sería despedir a dos “robots” con lo que es más fácil echar a esa persona. Todo eso mirando siempre por la empresa ya que como he dicho en muchos post somos trozos de carne que nos mueven a su antojo ( por desgracia la empresa familiar ya no se lleva mucho por aquí ).
    Otra cosa es ya el tema de vacaciones allí si que entra mas en juego el si tienes hijos o no y entonces la persona que no tiene o no está casada pues si que suelen ponerla entre la espada y la pared en plan oye que tu no tienes hijos te jodes y no haces las vacaciones cuando quieres…. pero porque ya está el gestor o alguien mas cercano.
    Vamos que esto de la crisis es una lotería que mejor que no nos toque a nadie! :S

    1. Es algo especifico para PYMES que no son tan pocas las PYMES. Es un dilema hartamente complicado por mucho que lo pienses, supongo que en mi caso al menos serian los pequenios detalles los que me decantarian por un caso u otro. Aunque tiendo a decantarme en la balanza por el lado del ingeniero. Me gustaria motivar en mi empresa el buen hacer, el recompensar a la hormiguita trabajadora.

      1. Para PYMES es otro cantar si que es verdad… yo creo que tal y como dices eso depende mucho de cada persona yo despidiera a quien despidiera me sabría mal y tendría siempre ese resquemor… el tema sueldo es importante, también se puede intentar bajar el sueldo para que duren un tiempo mas todos en plantilla ( siempre que quieran ). En fins que si montas un negocio mejor que tengas suerte y no tengas que hacer nada de eso!! Y me contratas de camino jurjurjur

  4. El que a la hormiga que ahorra al final le dicen que tiene mucho (y no al que ha estado de fiesta en fiesta gastando) es un clásico. Y no es justo.

    Pero yo creo que me quedaría con el tío que sabe porque probablemente produzca mucho más que lo que el robot y además es más versátil (bombero).

    1. El problema es que estamos en una situacion donde ninguno de los dos va a producir nada, al menos a corto/medio plazo. Porque ademas tenemos a mas gente tambien parada y tenemos que recolocar a esos tambien.

      Desde luego el ingeniero es mas recolocable y versatil, para el es mas facil encontrar trabajo, lo cual quiere decir que podemos meterle mas facilmente en un proyecto. En mi opinion quedarte con el robot es una forma de prolongar su agonia, de extenderle el contrato un poco mas… a no ser que la crisis acabase pronto, la situacion de este seria insoportable y al final terminaria de patitas en la calle.

  5. Yo estoy de acuerdo con Ninonano. Solo quería puntualizar que con el tiempo todos acabamos convirtiéndonos en el robot.

    1. Esta claro que hacemos las cosas mecanicamente, pero un robot para mi es alguien con ninguna inquietud y que solo sabe obedecer ordenes sencillas expresadas en terminos muy simples. El trabajo mas tipico de operador. A los japoneses les encanta trabajar asi en general, o hay un grupo grande de la poblacion que es asi. No quiero comerse la cabeza quiere hacer una cosa concreta en la cual se especializan y son la leche y practicamente no hay nadie mejor que ellos haciendolo, pero yo personalmente no estoy hecho para eso, tengo que enfrentarme a retos y nuevas experiencias, sinceramente me cuesta pensar que acabase siendo un robot 😉

  6. ¿Y no sería más justo rebajar los sueldos a todos proporcionalmente y no despedir a nadie? Que se despida al trabajador eficaz mientras se mantiene el sueldo al robot (por bajo que sea) es muy injusto.

    1. Tu crees que eso es justo? No lo tengo del todo claro, no seria una mala opcion, pero no creo que del todo justa, aplicas una decision salomonica a los dos, una suerte de castigo que te ves obligado a imponer. Pero que aplicas por igual sin importar su trabajo y meritos anteriores. Es otra forma de plantear una resolucion pero aun con todo sin parecerme la mejor.

    1. Si, es parecida a ese dilema, supongo que se tratara de minimizar males y tal. En el caso de que sea tu empresa yo creo que en ultima instancia soy empresario y pensaria de esta forma y en maximizar los beneficios de mi empresa. No quiero putear a mis trabajadores pero partes de que con un despido ya puteas por definicion. Supongo que al final es uqe no se trata de justicia si no, como siempre de maximizar beneficios (o minimizar perdidas).

  7. Pues si, un gran dilema. Yo creo que lo que mas influye es la relacion que tengas como jefe con estas personas. Si no tienes ninguna relacion con ellas simplemente despediras al que menos aporte a la empresa.

    1. Si, supongo que depende de la relacion con esas personas, pero es eso calidad humana? Es eso lo correcto? Lo justo, en serio que no es para nada facil la respuesta eh!

  8. ¿Cuáles son las necesidades de la empresa en éste momento?, ¿se cubren esas necesidades con el robot o se necesita más al ingeniero?. Todo depende de si la empresa mira al futuro, en cuyo caso necesitará de alguien que aporte ideas, o prefiere mantenerse y se conforma con lo que tiene ahora, para lo cual quizá le baste con el robot.

  9. Es un caso dificil, es injusto despedir al que se merece el puesto, pero despedir al robot supone arrastrar con el a 4 hijos… Yo no podría dormir bien estando en el lugar del que debe elegir :s
    Quizá el trabajador encuentre trabajo antes … pero es injustísimo jaja
    Yo no se que haría con ellos, pero si se que haría un planteamiento como…despida al que despida, en cuanto pueda proporcionar de nuevo el puesto, llamaría al que he despedido en lugar de buscar a alguien nuevo. Si ya tiene trabajo, pues nada…
    También pienso que en las grandes empresas, se ahorraría más si despides a alguien tipo… bicepresidente, altos cargos, vaya XD

    1. Eso es verdad, en algunas empresas, los verdaderamente dañinos son los altos cargos y mantenerlos, cuesta lo que tres ingenieros y siete robots 😉

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